日期: 五月 22nd, 2010 | Filed under: 只谈风月 | Tags: 许知远, 韩寒 | 没有评论 »
1、 十年前,许知远有《那些忧伤的年轻人》,韩寒有《三重门》,他们都不知道十年后自己会成为谁。
2、 十年后,许知远已经不是那个许知远,韩寒也已经不是那个韩寒。
3、 许知远从《思想的历险》到《我要成为世界的一部分》再到《醒来》,书一本接一本地出,但影响力却增长缓慢,犹如他那冗长又哀怨的文章。
4、 许知远梦想着成为中国的李普曼,渴望着在年轻时即获得巨大的影响力,用评论来改变世界,但可惜他从《经济观察报》到《东方企业家》再到FT中文网,一路却在慢慢老去。
5、 2008年对中国是一个拐点,对许知远和韩寒来说,也是一个拐点。许知远变得越来越悲观,韩寒则变得越来越有力量。
6、 2010年,许知远开始从中文刊物上消失,跑去剑桥读书;韩寒则登上了无数杂志的封面,成为《时代周刊》影响全球人物候选人。
7、 对于这个古老又僵硬的国家的人民来说,韩寒的调侃是更直接且振奋人心,在启迪民智上,许知远应该因为韩寒的加入而感到快乐。
8、 对于人生的梦想和追求,苦苦努力的知识分子许知远没有做到,而快乐的赛车手韩寒则在他28岁时轻而易举得到了,这应该是许知远的忧伤。
9、 但对于这个国家,或者我这个读者而言,无论是快乐的韩寒还是忧伤的许知远,都是遥远旅途中不可或缺的一道风景。
日期: 五月 22nd, 2010 | Filed under: 只谈风月 | Tags: 喜羊羊与灰太狼 | 没有评论 »
泰山人
1、 中国动漫一直和中国足球一样,无法勃起,让国人抬不起头。直到了《喜羊羊和灰太狼》(以下简称《喜》)的出现,似乎才重现一丝希望。
2、《喜》接连两部电影票房加起来近两亿人民币,创造了中国动漫电影的奇迹。这其中肯定有原因可寻,这个创作团队一定是打开了动漫的潘多拉盒子。那么这个潘多拉盒子是什么呢?
3、看过《喜》两部电影的朋友肯定知道,《喜》其实是用动漫的表现手法来写一个超现实的中国荒诞剧给70、80、90这些网络一代的人看的。其幽默是网络式的(植入寂寞、回家吃饭等流行语)、网络一代的标签(如植入超级玛丽游戏、90后的语言风格等),由此可见为什么《喜》的票房大大超跃了同时期上映的香港喜剧,因为后者的幽默感还停留在80、90年代。
4、但《喜》能赢得人心的单靠贴近时代的幽默还不够,还需要一个好的故事,而《喜》的故事本身就是一个超现实的中国荒诞剧。以下将以《喜2》为例来解析。
5、《喜2》的剧情用一句话概括,就是猫狗蛇扮成的虎大王,强拆喜羊羊和灰太狼的房子,建成游乐园和远古时代的故事。翻译成现代汉语就是,权贵阶层扮成国家正义,强拆平民和商人的房子,来建房地产或者所谓公共场所的故事。
6、猫狗蛇扮成的虎大王就是当今中国的权贵队层,他们靠着权势,控制国家这个暴力机器,代表所谓的正义。在这个机器面前,没有道理可讲,因为他讲的就是道理(即政策),即使这个道理违法自然法(如《喜2》中发电会让平原变成沙漠)。在他面前,你只有两个选择,一是当顺民(即妥协,像喜羊羊和灰太狼们刚开始的选择),二是当敌人(即被流放到沙漠,就好像贺卫方被流放到新疆)。
7、喜羊羊代表的平民与灰太狼代表的商人,本身在自然生态系统(即市场经济)里面构成一对平衡,虽然狼不断地吃羊(商人不断地从平民身上赚钱),但羊也因为有狼的存在而不断地进化(平民从商人推动的社会进步获益)。这个生态系统本身运作良好,会自动调节,但一旦国家机器插手进来,就会破坏整个生态平衡。喜羊羊和灰太狼刚开始选择妥协,因为还可以为游乐园打工(就像现实中平民和商人可以在中国式的市场经济里混口饭吃一样),但是国家机器贪得无厌,得寸进尺,违背规律发电(就像违背经济规律,炒高房价一样),结果会造成整个草原变成沙漠(整个市场经济崩溃)。
8、喜羊羊与灰太狼为了自救,联起手来寻找图腾(就像现实中被强权欺压的平民和商人寻找新的出口一样)。但这个图腾是什么呢?《喜2》给出的答案是——天下无敌(其实就是普世主义,各种类各族群各肤色各地方的人互相尊重)。
9、中国的现状是平民和商人暂时还可以妥协过日子,但要被迫做出选择的日子总要到来,因为权贵阶层总贪得无厌。那么现实版的图腾是什么呢?什么样的图腾才能让平民和商人联起手来,捍卫脚下的土地和手中的权利不被侵犯呢。
10、法治?民主?互联网?还是其他什么呢?我们一直在探索。
日期: 五月 13th, 2010 | Filed under: 水煮产品经理 | 1 Comment »
想要做出一款伟大的互联网产品,好比在《西游记》中要去西天取经,只有历经九九八十一难,才有机会修成正果。无数的人死在了取经的路上,只有唐僧师徒团队获得了成功,尤如今天的苹果和乔布斯。
在伟大的产品背后,肯定有一个伟大的产品经理,而唐僧正是这样一位伟大的产品经理。
唐僧没有任何法力,就像大多数产品经理一样,不懂设计,更不会编码。但唐僧还是能取到经,可见法力不是取经的必要条件,同样,技术也不是产品经理的必然要求。
仅凭唐僧一己之力,是取不到经的,因为有那么多的磨难,同样,仅凭产品经理一己之力,也是做不出伟大的产品,因为有不断变化的用户需求和不兼容的运行环境。因此,唐僧组建了以孙悟空为骨干的四人师徒团队,产品经理则需要招募研发、测试和设计等团队成员。可见,团队才是产品成功的重要前提。
团队组好之后,就必须明确要做的事情。唐僧的愿景是去西天取经,而且把取经当为人生的使命,坚韧不拨,信念坚定,再多的诱惑和磨难都无法停止其步伐。伟大的产品经理亦然,对想做的产品抱有强烈的使命感,坚信这个产品能够为用户创造价值,提升人类的生活品质。可知,明确且坚定的愿景是产品经理成功的基础。
取经之路,既漫长又艰险。伟大产品的诞生也必然是曲折和困苦的。唐僧在悟空、八戒和沙僧三人的协助之下,一路过关斩将,一同出生入死。在这个过程当中,他们也出现过很多的争执和冲突,但由于唐僧心地善良,愿意积极地与徒弟们沟通,耐心地倾听,努力地化解冲突,从而保证了团队的完整和目标继续推进。若唐僧不擅沟通,不懂化解矛盾,那西经则永远也取不了。产品经理也如此,在产品开发过程中,需要不断地与研发、设计和测试进行沟通,倾听其他人的意见,当有矛盾的时候,要积极地化解冲突,以愿景为基准,努力解决问题。可得,积极的心态和有效的沟通能力是产品经理的必备素质。
唐僧取经是为了济民,造福苍生,成仙只是取经之后的增值结果。伟大的产品亦然,为用户创造价值才是根本,巨大的收入只是附带的结果。所以,唐僧在取经过程中,对善的坚持,对百姓和生灵的体恤,不急不躁,不以成仙为目的,方能成就正果。产品经理在开发产品时,对用户需求的坚持,对用户体验的感受,不以快速取得收入为目的,扎扎实实做好产品,敏锐地洞察用户的需求,将产品体验的细节做得极致,方能成就一款伟大的产品。可证,敏锐的洞察力和对细节的不懈追求,是产品经理从优秀走向卓越的必经之路。
唐僧,一个平凡的男子,通过坚守愿景,积极沟通,敏锐洞察和追求细节,从而实现了人生使命,取到了西天真经。
而产品经理如你我,都是聪明,有理想,创造力的热血青年,难道还做不出一款伟大的产品吗?
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